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    从25年前的小作坊到创业板上市,,,,他有两件制胜法宝:自行车+盒饭

    日期: 2017-01-27
    浏览次数: 5984

     

      如果“深圳梦”真的存在,,也许会是下面这样:

      一个20岁的年轻人,,,身无分文来到深圳,,,一台设备三个人就敢辞职创业;自己蹬自行车跑遍深圳,,,用盒饭+图样搞定大客户;面对外国专家团毫不怯场,,,,掏出产品hold住全场高唱一首《中国人》(并没有唱……)。。。。说真的,,,上一次见到这种人生赢家还是《万万没想到》里面的王大锤。。

      不同的是,,,王大锤一集只要出场20分钟,,,而在现实中完成上述这一切,,马飞用了整整25年,,,,当年无畏的小伙子已经变成知天命的中年人。。比起充满戏剧性的转折,,,,林讯走向上市,,,,更多靠的是日复一日的前进。。人生是否真的有输赢,,马飞已经并不在意,,,前进于他来说已成为一种习惯。。。

    从25年前的小作坊到创业板上市,,,,他有两件制胜法宝:自行车+盒饭

    林讯董事长马飞接受全景商学院专访

      

    一台设备+三个人的小作坊

      1988年,,,20岁的马飞从安徽来到深圳打工,,每个月拿100块的工资,,已经可以让家乡人羡慕。。没上过大学的马飞却有一颗好学的心,,一边上班一边学习技术,,不到两年就参透了公司制作薄膜开关的技术要领。。随后马飞转职销售,,在两年左右的时间里跑遍了市场,,结识了大大小小的客户。。。。

      一到周末,,马飞最喜欢做的事情就是转华强北。。。。当时深圳的创业风潮方兴未艾,,,华强北、、、、赛格电子市场等作为亚洲电子产品和信息集散地崭露头角。。。马飞没事就到电子市场上看新品,,看配件,,,交朋友。。。。结合自己掌握的客户情况和对市场的了解,,,马飞感到薄膜开关市场的机会很大,,,,相比之下投资小、、、、门槛低,,对于创业者来说是一个容易快速进入的行业。。。。

      1992年,,,,马飞辞职创业。。。。马飞找了两个工友,,,,买了一台二手设备,,开始琢磨如何设计和生产让客户满意的产品。。当时薄膜开关在国内属于新产品,,大多数场所应用的还是传统的塑料开关。。。。马飞凭借自己工作头两年打下的技术功底,,和工友摸索出印刷、、、、制版、、、、装备等全套工序,,并于1993年注册林讯公司正式开始经营。。。。

      几个人的小公司怎么和对手竞争呢??爱动脑的马飞想了个办法。。做薄膜开关的,,一般都是和客户企业的工程师打交道,,大多关注功能。。。客户定制薄膜开关后,,还要靠工程师们自己制定外观、、造型和配色的方案,,,有些大企业还需要报领导批准才能采用。。。而马飞另辟蹊径,,他利用自己懂得生产技术的优势,,,,提供的产品直接包含设计方案供客户挑选。。。

    从25年前的小作坊到创业板上市,,,,他有两件制胜法宝:自行车+盒饭

    创业初期的车间兼办公室

      就这样,,三个人一台设备的小公司红红火火的运转起来。。每天早上6点多,,,马飞蹬着自行车出门找客户,,大概晚上6点多,,,,马飞带着当天的订单回到车间兼办公室,,,和工友一起开动设备生产。。。。

      

    “蹬服”客户的自行车

      白天拉订单晚上生产,,,,公司的生意越来越红火。。。马飞自己的人工不算钱,,去掉成本和两个工友的工资,,每个月都能有五六千块的利润,,,这在当时已经非常可观。。

      公司逐步走上正轨,,,,员工队伍随着生产规模的扩大而扩张,,生产线也不再是靠一台设备打天下,,场地扩充到80多平,,,,再后来换到100多平。。。伴随着生产空间的不断扩大,,,马飞带着公司搬遍了深圳八卦岭一带的每一个工业园。。。。

      马飞每个月都给公司定目标。。。每月有多少销售额,,有多少订单,,,,什么时候交货,,,,单价多少,,,他都有一本明细账,,每个月也会定下下个月的目标。。。。

      做了老板之后,,,公司的业务还要马飞一肩挑,,,,他也还是蹬着自行车,,,挨家挨户敲门推销产品。。第一站是公司旁边八卦岭一带工业园的电子企业,,,,从一楼爬楼梯到七楼,,,挨家拜访。。。随后莲塘、、蛇口、、、南油,,乃至东莞、、惠州,,,马飞就这样保持着每天一个工业园的效率来拜访客户。。。

    从25年前的小作坊到创业板上市,,,他有两件制胜法宝:自行车+盒饭

    创业初期的马飞和妻子

      

    一顿盒饭搞定大客户

      林讯的第一个大客户,,,,是湖南机车所,,,今天已经隶属于中国中车。。。这个客户不仅给了马飞当时最大的订单,,也让他真正接触到了大企业的产品标准,,,,对公司的生产、、品控等产生了难以估量的效应。。。而拿下这个客户,,,马飞只请对方吃了一顿盒饭。。。。

      1995年,,马飞从朋友那里得知湖南机车所需要一批薄膜开关产品,,,于是决定开发这个客户。。。为了联系对方,,,,马飞每天从八卦岭骑自行车到深铁大厦打铁路电话,,,,每次电话打通之后发现要找的工程师不在,,,,马飞就留下自己的传呼机号,,,,跟对方说,,能否向工程师转告一下,,,,深圳有个小马想找他们。。

      半个月后,,,马飞终于成功和对方工程师通上了电话。。。。他特别坦诚的告诉对方:“我是深圳一家小企业,,,,尽管不大,,但能做你们需要的产品,,,,希望有机会能见一面。。。”对方的回复是:“知道了,,我们到深圳的话再说。。。。”

      也许是因为马飞的诚恳,,,,机车所的工程师到深圳考察过一些企业之后,,,,最后一站真的来到林讯。。马飞见到了期待已久的客户,,立刻打来水请他们洗洗脸,,,同时对两位工程师说:“知道你们也要赶时间,,,,给我两个小时,,,咱们吃个盒饭垫垫肚子先。。。。”机车所的两位工程师见多了盛情的招待,,,像马飞这样一门心思想着业务,,,请他们吃盒饭的反倒少见,,令他们刮目相看。。。。就在他们吃饭的同时,,马飞也启动了他的“秘密武器”。。。

      公司创立初期,,,马飞觉得自己虽然没有高学历,,,,但公司在技术上不能输。。于是他用全部积蓄买了一台386电脑和一套正版的制图软件,,以及制图设备,,,,全套将近6万元。。就在两位工程师吃盒饭的时候,,,马飞亲自指挥文员作图,,,,把产品颜色配置好,,,最终的效果图用激光打印出来。。。。

    从25年前的小作坊到创业板上市,,他有两件制胜法宝:自行车+盒饭

    薄膜开关图样

      两位工程师吃完饭,,看到了打印好的彩色图片,,,非常惊讶,,,因为同类企业都还是老工程师拿着放大镜手工制图,,并且要一个月后才能提供最终的图版。。。马飞告诉他们,,,自己十天后就可以提供样品,,,,这份效率征服了对方。。。

      见面后的第十天整,,,马飞带着亲自制作的十块样板,,,坐火车赶到湖南。。。之所以没有选择将样品寄给对方,,因为马飞觉得,,一方面可以当面交流,,,,对产品进行改进,,,另一方面也让客户看到自己的诚意。。。最终订单成功签约,,,,马飞激动地怀揣35万的合同,,,,连夜坐火车赶回了深圳。。。。

      湖南机车之后,,马飞了解到深圳有家叫做华为的公司,,,,薄膜开关的用量也很大。。他又拿出了自己的法宝——“自行车”,,,从八卦岭蹬到宝安西乡,,,,几经周折,,成功成为华为的供应商。。

      

    转型豪言行业前三

      1997年到2000年,,,作为华为的供应商,,,,林讯成长非常迅速,,产品成为华为的免检品,,,,年度的考核均是A级。。马飞在与华为的接触中不断地更新市场信息,,了解到电磁屏蔽和导热材料这个新的机会。。

      2000年国内做类似材料的企业凤毛麟角,,,,更谈不上自主品牌。。国际上完全是卖方市场,,,,有国外企业掌握定价权,,不仅价格高,,而且要现款。。马飞看到这个机会,,,决定切入这个领域。。。。

      他首先找到国外的供货企业,,,,约定对方向林讯供货,,,林讯垫付货款,,,,之后供应给华为等下游企业。。。马飞这样做的底气在于多年来公司良好的运营,,手中有一笔相对充裕的现金,,,同时由于企业规模小,,,账期灵活。。

    从25年前的小作坊到创业板上市,,,,他有两件制胜法宝:自行车+盒饭

    马飞第一次与外商合作

      说到现金,,还有一个小插曲。。当时有台商找到马飞,,有一个跳舞毯的项目想要他来加工,,,,同时华为开始让林讯打样。。。马飞考虑到公司长远发展,,决定放弃当时利润较好的跳舞毯短平快的项目,,紧跟华为等大公司的步伐。。

      早期的屏蔽材料加工非常初级,,林讯做的更像是裁缝的工作,,把国外的材料进口回来,,,按照客户的需求,,,改成不同的尺寸规格,,,供应给医疗仪器、、机柜、、、电子产品等不同的客户。。

      2006年,,有了几年的积累之后,,,,马飞决定不再受制于人,,,自主研发电磁屏蔽材料。。。。他一方面从全亚洲招募相应的人才,,,一方面和高校合作开始研发。。虽然没有经验,,,但马飞却有着超乎寻常的自信。。。

      在公司转型的大会上,,,,马飞对员工说:“我们不做这个行业则已,,,一旦做了,,,,目标就是行业前三!!”而私下里,,,,他对工程师和研发人员说:“你失败了没关系,,,,一次两次三次,,除非你自己告诉我你投降了,,,,你觉得不行了,,那我们就放弃,,否则我们不轻言放弃。。。”

      当时个人的收入,,,,除了留一点做家用,,,马飞基本全部投入到了公司中。。。。经过不停的研发投入,,到2009年,,,,终于有了让客户接受的产品。。

      第一个检验林讯产品的客户是戴尔,,,此前戴尔的供应商全部是国外企业。。检验当天,,,在上海的一家酒店里,,,聚集了戴尔来自新加坡、、、、美国的高管,,,,以及二十几个工程师,,,对林讯的产品进行测试比对,,,结果是比过去的供应商的产品有过之而无不及。。随后在美国的整机测试和单体测试结果出炉,,同样都是合格的数据。。而马飞告诉戴尔的高管:“我们的质量不比国际同行的差,,但我们的交货期比你们之前的供应商要短,,,价格也有优势。。。。”

      就这样,,林讯成功拿下了戴尔,,极大地增强了信心,,,也打响了品牌。。。当年华为的招标中,,林讯也中了大标。。。

      

    低调的赢家

      随着林讯成功打响了品牌,,,很多国际同行找上门来,,,,提出收购,,,都被马飞一口回绝。。。他说:“即使给我10亿我也不会把企业卖掉,,,我要打造民族品牌,,,要在国际市场上有林讯的一席之地。。”

      不仅是国外的收购,,,马飞对于资本的运作也十分谨慎,,,公司不仅没有引入战略投资者,,,,连负债都是少之又少。。。公司运作一直靠赚来的钱再投入,,,,而为了投入公司,,马飞的生活始终没有什么变化。。。。他说:“我这个人就是农民意识,,耕好自己的一亩三分地,,,,步步为营,,,不拔苗助长。。。。”

      1999年马飞买了第一辆车捷达,,,此时他已经是华为的供应商。。。。而今天他那辆奔驰s350,,已经开了十年。。。。他说,,自己是一个对生活没有太多欲望的人。。。。

      马飞更享受工作带来的成就感,,,他乐于看到林讯在行业里立足,,看到对国际同行实现弯道超车,,乐于将钱用在建立新的EMC实验室和购买大量检测设备上,,,,乐于看到FRD的Logo出现在微软、、、华为、、思科等国际大品牌的图纸上。。

    从25年前的小作坊到创业板上市,,,,他有两件制胜法宝:自行车+盒饭

    马飞敲响林讯上市钟声

      2017年1月26日,,,,除夕的前一天,,,,林讯在深交所创业板上市。。。马飞感慨的说:“如果我是一个登山运动员,,,那么我在意的不是名次,,,,而是以登上山顶为第一目标。。。。”

      赢家总是这么低调。。。。

     

     (文章来源:全景网)

     

     

     

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